Jungunternehmen und Startups
Oft als Coach der kantonalen Innovationsagentur be-advanced, unterstĂŒtze ich Jungunternehmen und Startups bei der Planung und strategischen Begleitung einer skalierbaren digitalen Architektur fĂŒr ihr Unternehmen. Software as a Service Tools aus der Cloud mit entsprechenden Schnittstellen erlauben top moderne Tool-Stacks fĂŒr wenig Geld. Die fĂŒr kleine Organisationen adaptierte Enterprise Architecture Methodik aus der Corporate-Welt und die Auswahl an oft eingesetzten Tools in der Startphase machen diese Form der UnterstĂŒtzung sehr beliebt.
Etablierte Unternehmen
Chancen aus der Digitalisierung zu nutzen ist das Ziel von etablierten Unternehmen im Kontext dieser UnterstĂŒtzung. Eine fundierte Analyse des heutigen GeschĂ€ftsmodells, deren Stakeholder-Interaktionen, Organisation, Prozesse, Daten sowie eingesetzte Tools bilden den Startpunkt. In einem zweiten Schritt werden Chancen identifiziert, beurteilt und wenn sinnvoll experimentell getestet. Basierend auf der Ausgangslage und den identifizierten Chancen wird eine digitale Roadmap mit Projektportfolio inkl. KostenschĂ€tzung erstellt. Bei der Umsetzung unterstĂŒtze ich bei der Suche nach geeigneten IT-Partner:innen und als strategischer Begleiter.
Ăffentliche Verwaltung
WĂ€hrend die Privatwirtschaft Chancen aus der Digitalisierung fĂŒr mehr Wachstum und ein zukunftsfĂ€higes GeschĂ€ftsmodell sucht, beginnt die öffentliche Verwaltung auch die Chancen aus der Digitalisierung zu nutzen. Die Schwerpunkte dieser UnterstĂŒtzung sind oft in der Digitalisierung von administrativen Prozessen und deren Daten. Moderne Cloud-Lösungen wie z.B. Microsoft 365 mit Power Apps, Power Automate oder Dynamics 365 machen es möglich, auch im Verwaltungsumfeld grosse digitale Schritte vorwĂ€rts zu machen und wieder mehr Zeit fĂŒr die eigentlichen gesetzlichen AuftrĂ€ge zu gewinnen.