Ideen validieren, bevor sie teuer werden – mit AI-Unterstützung
Mit bewährten Innovationsmethoden – von Design Thinking über Lean Startup bis zur systemischen Geschäftsmodell-Entwicklung – kombiniert mit AI-gestützter Validierung unterstütze ich Sie dabei, neue Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln. 2026 erweitern AI-Agenten die Möglichkeiten: Automatisierte Marktanalysen, Interview-Synthesen, Prototyping in Stunden statt Wochen. Schnell, fokussiert, ohne unnötiges Risiko.
Viele Geschäftsideen scheitern - nicht weil sie schlecht sind, sondern weil sie ...
Zu spät getestet werden
Monate der Entwicklung, bevor die Kundschaft gefragt wird. Lean Startup Methodik fehlt – teure Fehlentwicklungen sind die Folge.
Auf Annahmen basieren
«Wir glauben, dass…» statt «Wir haben validiert, dass…». Evidenz fehlt.
Technologie vor Business Case
Lösungen auf der Suche nach einem Problem. Innovationsmüdigkeit entsteht.
Mein EMBA in Innovative Business Creation und meine Erfahrung in der Begleitung von über 50 Startups und Corporate-Innovationsprojekten haben mich gelehrt: Die teuerste Annahme ist die ungetestete Annahme.
Ich bringe bewährte Methoden in etablierte Unternehmen und Verwaltungen – beschleunigt durch AI-Agenten (Marktanalysen, Interview-Synthesen, Prototyping). Mein Ziel: Sie befähigen, Innovation eigenständig weiterzuführen.
Mein Vorgehen
1
Problem verstehen (Design Thinking)
Was soll wirklich gelöst werden? Für wen? AI-Agenten beschleunigen Persona-Entwicklung und Marktrecherchen.
2
Annahmen explizit machen (Lean Startup)
Was muss stimmen, damit die Idee funktioniert? AI-Agenten liefern schneller Markt-Hypothesen.
3
Schnell testen
Mit der Kundschaft, nicht nur intern. AI-Agenten unterstützen Interview-Vorbereitung und -Synthese.
4
Anpassen oder verwerfen
Basierend auf Fakten, nicht auf Meinungen. Kritische Validierung der AI-Ergebnisse bleibt entscheidend.
5
Wissen verankern
Ihre Teams lernen die Methoden und den richtigen Einsatz von AI für künftige Innovationen.
Leistungen
Marktorientierte Validierung
Meine Unterstützung:
- Strukturierte Validierung mit echtem Kundenfeedback
- AI-Agenten für Marktrecherchen und Persona-Entwicklung
- AI-unterstützte Interview-Vorbereitung, -Führung und -Synthese
- Prototypen-Erstellung mit AI-Tools (Stunden statt Wochen)
- Zugang zu meinem Netzwerk für qualitative Tests
- Kritische Validierung der AI-Ergebnisse
Für wen: Produktmanagement, Innovationsverantwortliche, Geschäftsleitung
Design Thinking Sprints
Meine Unterstützung:
- Mehrtägige Sprints (2-5 Tage) mit interdisziplinären Teams
- Strukturierte Kreativmethoden für komplexe Herausforderungen
- Schnelle Prototypen, direkt mit der Kundschaft testbar
- AI-Agenten für Recherche und Prototyping
- Wissenstransfer: Ihr Team führt künftige Sprints eigenständig durch
Erfahrung: Aufbau und Leitung des öffentlichen Formats «BOLD Ideas» – hochkomplexe Geschäftsideen in transdisziplinären Teams an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft.
Für wen: Teams mit komplexen Fragestellungen, die schnell greifbare Ergebnisse brauchen
Geschäftsmodell-Entwicklung (Business Model Canvas)
Meine Unterstützung:
- Systematische Entwicklung mit bewährten Frameworks
- Business Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Canvas
- Public Service Model Canvas (von mir mitentwickelt) für die öffentliche Verwaltung
- Methodik für etablierte Unternehmen – nicht nur Startups
- AI-Agenten für Geschäftsmodell-Analyse und Competitive Intelligence
Für wen: Unternehmen, die neue Geschäftsfelder erschliessen oder bestehende Modelle weiterentwickeln
Startup-Coaching & Intrapreneurship
Meine Unterstützung:
- Begleitung von Startup-Teams und Intrapreneurship-Initiativen
- Methodischer Rahmen für Corporate Innovation
- Vermittlung von Startup-Denkweisen ohne Überforderung
- AI-gestützte Validierung und Prototyping
- Erfahrung: Über 50 Startups und Innovationsprojekte begleitet
Für wen: Unternehmen, die internes unternehmerisches Denken fördern wollen, und Startups
Als Co-Leiter und Hauptdozent des CAS Innovation & Business Design (BFH) verbinde ich akademische Tiefe mit Praxis.
Kernthemen:
- Innovationsstrategie (Explore vs. Exploit, 10 Types of Innovation)
- Design Thinking & Lean Startup
- Value Proposition Design (Jobs to Be Done, Riskiest Assumption Testing)
- Business Model Canvas, Lean Canvas & Public Service Model Canvas
- Trend- und Szenarioanalyse
- AI-Agenten für Prototyping und Validierung
- Stakeholder Management & Ökosystem-Innovation
Was ich an der BFH lehre, setze ich in der Praxis um – und umgekehrt.
Prozessinnovation in der öffentlichen Verwaltung
In der Verwaltung geht es nicht um «Disruption», sondern um kontinuierliche Verbesserung des gesetzlichen Auftrags.
Die Herausforderung:
- Bestehende Verpflichtungen und gewachsene Prozesse
- Budgetzyklen und Entscheidungswege
- Rechtssicherheit (revDSG, NIS2)
Mein Ansatz:
- Klein testen, bevor gross investiert wird
- Geschützte Räume für Neues schaffen
- Frühe Erfolge erzielen
Nutzen Sie den Public Service Model Canvas sowie das Whitepaper zur Service-Innovation im Verwaltungsumfeld. Dieses Framework ermöglicht systematische Innovation, ohne den gesetzlichen Auftrag zu verlieren.
Entwickelt von InnoSmith GmbH in Zusammenarbet mit beyond civic.
Kostenloser Download Whitepaper (PDF) | Public Service Model Canvas (PDF)
Was Kunden sagen
Haben Sie eine Idee, die validiert werden sollte?
Im 45-minütigen Erstgespräch klären wir:
- Welche Annahmen sind kritisch für Ihren Erfolg?
- Wie können wir diese schnell und kostengünstig testen?
- Welcher Innovationsansatz passt zu Ihrer Situation?
FAQ
Was kostet ein Design Thinking Sprint?
Abhängig von Dauer (2-5 Tage) und Umfang. Details klären wir im Erstgespräch.
Kann ich einzelne Validierungsworkshops buchen?
Ja, für fokussierte Fragestellungen auch halbtägige Formate.
Was ist der Unterschied zum CAS an der BFH?
Der CAS ist ein akademisches Programm über mehrere Monate. Meine Beratung fokussiert auf konkrete Projekte – oft ergänzen sich beide.