Wissen verankern – nicht nur Lösungen liefern
Echte Transformation gelingt nur, wenn Ihr Team die neuen Wege versteht, mitträgt und selbstständig weiterentwickeln kann. Ich biete massgeschneiderte Workshops und Schulungen – geprägt durch über 25 Jahre Praxiserfahrung in Transformation, Innovation und KI-Einführung (inkl. AI Governance für 2026). Als Co-Leiter und Hauptdozent an der Berner Fachhochschule verbinde ich diese Praxis mit akademischer Methodik.
Wissen verankern
Die meisten Beratungsprojekte enden mit einem Abschlussbericht – und dann? Oft fehlt das Wissen zur Umsetzung. Die Abhängigkeit bleibt.
Mein Ansatz: Ich vermittle nicht nur Ergebnisse, sondern auch die Methodik dahinter. Ihr Team lernt während des Projekts – durch aktive Einbindung. Das Wissen bleibt in Ihrer Organisation, nachhaltig verankert.
Meine Workshops basieren auf über 25 Jahren Praxiserfahrung – von Enterprise-Architektur bei SBB und BLS über die Leitung digitaler Transformationen bis zur Begleitung von über 50 Startups und Innovationsinitiativen. Als Co-Leiter und Hauptdozent von zwei CAS-Studiengängen an der BFH ergänze ich diese Praxis mit akademischer Methodik.
Das Ergebnis: Workshops mit fundierter Theorie – aber immer praxisnah, direkt anwendbar und inspiriert durch reale Herausforderungen aus verschiedensten Branchen.
CAS Innovation & Business Design
Methoden zur systematischen Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen.
Kernthemen: Lean Startup, Design Thinking, Value Proposition Design, Business Model Canvas, Trend- und Szenarioanalyse, AI-Agenten für Prototyping, Stakeholder-Management
CAS Transformation & Changemanagement
Transformationsstrategien entwickeln und steuern – mit klassischen, agilen und prozessorientierten Frameworks.
Kernthemen: Digital Leadership im Change, Change-Stories, Stakeholder Engagement, AI Governance & KI-gestützte Change-Werkstatt, systemisches Denken, Widerstand und Konflikte, Ethik/ESG, nachhaltige Veränderungskultur
Workshopformate
Ich biete massgeschneiderte Workshops für verschiedene Kontexte – Inhouse bei Ihnen oder als Gastdozent/Speaker für öffentliche Formate (z.B. Verbände, Fachveranstaltungen).
Formate:
- Impulsvortrag (1-2 Std): Inspiration und Denkanstösse
- Halbtages-Workshop (3-4 Std): Fokussierte Themenvertiefung
- Ganztages-Workshop (6-8 Std): Intensive Arbeit mit Übungen
- Sprint-Format (2-5 Tage): Design Thinking, Innovation Sprint
Themenfelder
- Business-IT-Alignment: Zusammenhänge zwischen Strategie, Organisation und Technologie
- Portfolio-Management und Governance
- Digital Leadership: Kulturwandel in Organisationen gestalten
- AI Governance für eigenständig handelnde Systeme (2026)
- Ideen systematisch entwickeln und prüfen (Lean Startup)
- Design Thinking Grundlagen und Anwendung
- Geschäftsmodell-Entwicklung und Validierung (Business Model Canvas)
- AI-Agenten für Prototyping und Validierung
- Was kann KI – und was nicht? (Chat-Interfaces vs. AI-Agenten 2026)
- AI Governance: Wer entscheidet, wenn AI-Agenten handeln?
- Lokale KI vs. Cloud-KI: Datenschutz-Implikationen (revDSG, NIS2)
- Bessere Entscheidungen treffen – mit oder ohne KI
Sie bringen Ihr konkretes Problem – ich zeige live, wie ich es mit **AI-Agenten löse.**
- Praktisches Arbeiten an echten Herausforderungen
- Von Automatisierung über Datenanalyse bis zu Agentic Workflows
- Direkter Wissenstransfer: Weg zum Ergebnis sichtbar
- Je nach Aufwand: Challenge gemeinsam lösen
Keine Theorie, sondern hands-on!
- Prototyping ohne Programmierkenntnisse
- Von der Idee zum funktionierenden Prozess
- Vorbereitung auf IT-Projekte
Für wen?
Geschäftsleitung & Führungskräfte
- Strategische Übersicht über Digitalisierung und KI-Einführung
- Entscheidungsgrundlagen für Technologie-Investments
- AI Governance und Risikomanagement (NIS2, EU AI Act)
- Digital Leadership im Change
Öffentliche Verwaltung & Gemeinden
- Digital Leadership und Transformation im öffentlichen Sektor
- HERMES-kompatible Ansätze
- AI Governance und revDSG-Konformität (NIS2, EU AI Act)
- Partizipative Prozesse
KMU, Mittelstand & Treuhand
- KI-Einführung unter höchsten Datenschutzanforderungen
- Praxisorientierte Formate für das «digitale Treuhandbüro»
- Pragmatische Lösungen ohne technisches Overhead
Bildungsinstitutionen
- Transformation und Innovation in Bildungseinrichtungen
- Automatisierung von Prozessen, Datengewinnung
- Lead-Generierung, Datenkonsolidierung, Prozessoptimierung
Projektteams
- Methodenkompetenz für Innovation und Transformation
- Gemeinsame Sprache und Frameworks
- Praktische Werkzeuge für den Alltag
Fachbereiche
- Verständnis für digitale Möglichkeiten
- Eigenständiges Prototyping und Experimentieren
- Brücke zwischen Fachbereich und IT
Ablauf
1
Erstgespräch (kostenlos)
Wir klären Ihre Ziele, die Zielgruppe und den gewünschten Rahmen.
2
Konzeption
Ich entwickle ein massgeschneidertes Format auf Basis Ihrer Anforderungen.
3
Durchführung
Der Workshop findet bei Ihnen vor Ort oder remote statt.
4
Nachbereitung
Dokumentation der Ergebnisse, optional: Follow-up-Sessions für die Umsetzung.
Interesse an einem massgeschneiderten Workshop?
Im Erstgespräch klären wir:
- Welche Themen sind für Ihr Team relevant?
- Welches Format passt zu Ihren Zielen?
- Wie kann der Workshop in Ihre Initiativen eingebettet werden?
FAQ
Was kostet ein Workshop?
Die Kosten richten sich nach Format, Dauer und Aufwand. Details klären wir im Erstgespräch.
Kommen Sie vor Ort?
Ja, schweizweit. Auch Remote-Formate sind möglich und bewährt.
Gibt es Unterlagen?
Ja, alle Workshops beinhalten dokumentierte Ergebnisse und – je nach Format – Arbeitsblätter und Frameworks.
Unterschied zu den BFH-Studiengängen?
Die CAS-Studiengänge sind akademische Weiterbildungen über mehrere Monate mit ECTS-Punkten. Meine Workshops sind fokussierte Formate für konkrete Fragestellungen – entweder Inhouse bei Ihnen oder als Gastdozent/Speaker für öffentliche Veranstaltungen (z.B. Verbände, Fachkonferenzen).