AI Role Canvas

Ich habe den Canvas für meine Workshops und Strategiemandate entwickelt. Die Frage bei KI ist selten «ja oder nein», sondern «wie viel». Bei derselben Aufgabe kann KI ein Werkzeug sein, das einen einzelnen Schritt ausführt, oder ein Agent, der selbstständig handelt und nur noch Ergebnisse meldet. Dazwischen liegen Assistent, Mitarbeiter und Beauftragter. Der Canvas zwingt dazu, die Stufe bewusst zu wählen – heute und in 12 bis 24 Monaten – und zu begründen, warum nicht weiter.

So arbeiten Sie damit

1. Die Lage festhalten: Situation in einem Satz, betroffene Rollen, Reifegrad der Organisation. Den Reifegrad liefert der ReifeKompass.
2. Die Aufgabe klären: Was soll erreicht werden, was kann nur der Mensch beitragen, wo bringt die KI echten Mehrwert? Dann auf dem Spektrum markieren, wo die KI heute steht (●).
3. Die Aufsicht festlegen: Wer entscheidet, wer trägt Verantwortung, welche Daten sind beteiligt, was ändert sich für die Menschen? Danach das Ziel markieren (○) und begründen.
4. Den Weg zurück und den ersten Schritt: unter welcher Bedingung die KI bewusst wieder zurückgestuft wird – und ein Schritt, eine verantwortliche Person, ein Datum.

Wo er hingehört

In einer KI-Strategie für die zwei, drei Aufgaben, bei denen die Frage am dringendsten ist; in einem Workshop als gemeinsame Arbeitsfläche. In meinen eigenen Lösungen gilt für alles, was nach aussen geht, das erste der drei Aufsichtsmodelle: Freigabe vor jeder Aktion.

Lizenz

Sie dürfen den Canvas frei verwenden, weitergeben und anpassen, auch kommerziell – unter Nennung von InnoSmith GmbH und unter derselben Lizenz (CC BY-SA 4.0).